为顺应当前工作新形势，魏县财政局在“严”“紧”“实”三个方面加强管控，构建全链条管控体系，将“过紧日子”理念融入财政管理全过程，推动财政资金安全、规范、高效运行。

一是源头管控从严，把牢预算编制关。充分发挥预算编制事前审核效能，深入分析收支矛盾，持续优化财政支出结构，大力压减非刚性、非重点及一般性支出，将节约的资金投向民生领域，确保全县民生支出占比稳定在80%以上，牢牢兜住基本民生底线。

二是过程管理从紧，抓实预算执行关。构建“先有预算、后有指标、再有支出”的预算管理机制，增强预算执行约束力。秉持厉行节俭、精打细算理念，严格遵循“无预算不支出、有预算不超支、非必须不列支”的要求，以刚性约束拧紧支出阀门。

三是结果应用从实，加强绩效管理关。实施全流程绩效管理，健全绩效评价机制，实行绩效评价结果与预算安排挂钩，切实压实主体责任，坚决削减或取消低效、无效资金，让“过紧日子”成为财政管理新常态。